PromptDeck — The questions on AI your leadership is avoiding. 700+ cards. No slides. No safe answers.PromptDeck — No safe answers. PromptDeck — Die AI-Fragen, die dein Leadership-Team vermeidet. 700+ Karten. Keine Slides. Keine sicheren Antworten.PromptDeck — Keine sicheren Antworten. Sign up freeKostenlos anmelden →

I'm Christoph Kayser. Advisor and interim executive for business building in the age of AI. I come in when something commercial needs to move: a growth engine, a new venture, a model AI just rewrote. A deck. A recommendation. Owned end to end. Running before I leave. Ich bin Christoph Kayser. Advisor und Interim Executive für Business Building im AI-Zeitalter. Ich komme rein, wenn etwas Kommerzielles in Bewegung kommen muss: eine Growth Engine, ein neues Venture, ein Geschäftsmodell, das AI gerade neu schreibt. Ein Deck. Eine Empfehlung. Von Anfang bis Ende verantwortet. Läuft, bevor ich gehe.

let's talkLass uns sprechen
growth strategygrowth strategy
Most commercial engines weren't built. They accumulated. I rebuild them properly. Not a recommendation. A working engine, running before I leave. Die meisten kommerziellen Engines wurden nicht gebaut. Sie sind einfach gewachsen. Ich baue sie neu — richtig. Keine Empfehlung. Eine laufende Engine, bevor ich gehe.
exploremehr
business buildingbusiness building
A new revenue stream. An adjacent venture. A practice that didn't exist before. These don't get built by committees or consultants. They get built by someone who owns the outcome. Eine neue Umsatzquelle. Ein angrenzendes Venture. Eine Practice, die es vorher nicht gab. So etwas wird nicht von Gremien oder Beratern gebaut. Sondern von jemandem, der das Ergebnis verantwortet.
exploremehr
ai-first transformationai-first transformation
AI isn't an IT project. It's a commercial question: model, pricing, go-to-market, speed. I help leadership teams answer it as operators, not observers. AI ist kein IT-Projekt. Es ist eine kommerzielle Frage: Geschäftsmodell, Pricing, Go-to-Market, Tempo. Ich helfe Führungsteams, sie als Operator zu beantworten, nicht als Beobachter.
exploremehr
selected workausgewählte arbeiten
01
Zollner / Sourcengine$1B — From whiteboard to unicorn$1B — Vom Whiteboard zum Unicorn
Architect role for a Hidden Champion's B2B venture. Digital business model and platform strategy in 4 months, founding C-suite recruited (CTO, CMO). Evolved into Sourcengine — a leading global marketplace, acquired by CrowdOut Capital.Architektenrolle für ein B2B-Venture eines Hidden Champions. Digitales Geschäftsmodell und Plattformstrategie in 4 Monaten, Gründungs-C-Suite (CTO, CMO) rekrutiert. Entwickelte sich zu Sourcengine — einem führenden globalen Marktplatz, übernommen von CrowdOut Capital.
Industrial
02
TLGG Group · OmnicomAn AI-first commercial model — Head of Growth, just completedEin AI-first Commercial Model — Head of Growth, gerade abgeschlossen
Eighteen months securing the firm's future by transforming the commercial operating model. Fused Agency (Creative) and Consulting (Strategy) into one integrated Growth Engine. Full growth playbook, AI-first sales infrastructure, repositioned toward enterprise mandates ~€10M. A machine that runs without me.Achtzehn Monate, um die Zukunft der Firma zu sichern — durch die Transformation des kommerziellen Operating Models. Agentur (Creative) und Beratung (Strategy) zu einer integrierten Growth Engine verschmolzen. Full Growth Playbook, AI-first Sales-Infrastruktur, repositioniert auf Enterprise-Mandate ~€10M. Eine Maschine, die ohne mich läuft.
Professional Services
03
sonde — currently buildingsonde — aktuell im AufbauAI for professional servicesAI für Professional Services
An AI-powered service for professional service firms navigating pitches, reviews, and retention. Built from the inside out. sonde.one →Ein AI-gestützter Service für Professional-Service-Firmen, die durch Pitches, Reviews und Mandatsbindung navigieren müssen. Von innen heraus gebaut. sonde.one →
Professional Services
04
Sonova · Sennheiser Consumer DivisionFrom D2C build to the Sennheiser dealVom D2C-Aufbau zum Sennheiser-Deal
Two acts. 2020: built Sonova Digital from zero — the D2C spearhead against Audibene. New Berlin entity, in-house CX, end-to-end lead-gen, 100+ FTEs, outperformed benchmark KPIs. 2021: advised on the acquisition of the Sennheiser Consumer Division. Validated D2C for the new Hearables category via smoke tests and in-market testing, sharpened the investment case, cut CAC by 84% in six months.Zwei Akte. 2020: Sonova Digital von null aufgebaut — die D2C-Speerspitze gegen Audibene. Neue Berliner Einheit, In-House-CX, End-to-End Lead-Gen, 100+ FTEs, Benchmark-KPIs übertroffen. 2021: die Akquisition der Sennheiser Consumer Division begleitet. D2C-Strategie für die neue Hearables-Kategorie via Smoke Tests und In-Market-Testing validiert, Investment Case geschärft, CAC in sechs Monaten um 84% gesenkt.
MedTech
05
Possehl Group · €5.5bn200 companies, one direction200 Unternehmen, eine Richtung
Comprehensive modernization of a decentralized group with 200 independent companies. Orchestrated the Digital Conference 4.0 — 9 active digital clusters (AI, Smart Factory) and 35 cross-industry innovation projects. Complete relaunch of Corporate Identity and "House of Brands" architecture in 12 weeks.Umfassende Modernisierung einer dezentralen Gruppe mit 200 eigenständigen Unternehmen. Digital Conference 4.0 orchestriert — 9 aktive Digital Cluster (AI, Smart Factory) und 35 branchenübergreifende Innovationsprojekte. Kompletter Relaunch der Corporate Identity und „House of Brands"-Architektur in 12 Wochen.
Industrial
06
Schmitz CargobullNew revenue for Europe's largest trailer manufacturerNeue Umsatzquellen für Europas größten Trailerhersteller
Counter product commoditization through new digital business models. 20+ ideas, 6 validated pilots, set up KUBIKx — the new digital unit and venture builder, designed to institutionalize innovation outside the core organization.Produktkommoditisierung mit neuen digitalen Geschäftsmodellen kontern. 20+ Ideen, 6 validierte Pilotprojekte, KUBIKx aufgesetzt — die neue Digitaleinheit und der Venture Builder, um Innovation außerhalb der Kernorganisation zu institutionalisieren.
Logistics
07
Deutsche Leasing · Vent.ioA CVC arm. Built from zero.Ein CVC-Arm. Bei null gestartet.
Established a digital innovation hub and CVC arm for a leading asset finance partner. Defined the investment thesis as Interim Investment Manager & Venture Lead. Screened a deep deal pipeline, executed first investments, seeded internal ventures.Digital Innovation Hub und CVC-Arm für einen führenden Asset-Finance-Partner aufgebaut. Investment-Thesis als Interim Investment Manager & Venture Lead definiert. Tiefen Deal-Flow gescreent, erste Investments umgesetzt, interne Ventures angestoßen.
Finance, Industrial
selected clientsausgewählte kunden
industrial & manufacturingindustrie & produktion
Zollner Elektronik Possehl Group Schmitz Cargobull thyssenkrupp Knauf Knorr-Bremse DMK Group Helm AG Beiersdorf
logistics & infrastructurelogistik & infrastruktur
Röhlig Logistics Kühne+Nagel Cargonexx Deutsche Telekom Lufthansa Siemens
services & financedienstleistungen & finanzen
Deutsche Leasing abcfinance Sonova Sennheiser TLGG Group denkwerk Serviceplan Deutsches Rotes Kreuz WBCSD
who I amwer ich bin

Ten-plus years. 50+ engagements. Things that weren't moving, move. Most recently Head of Growth at TLGG Group (Omnicom). Before that, built and led the corporate venturing business at TLGG. Now independent. A small number of engagements where traction is what's needed, and someone has to own creating it. Über zehn Jahre. 50+ Engagements. Was sich nicht bewegt hat, kommt in Bewegung. Zuletzt Head of Growth bei TLGG Group (Omnicom). Davor das Corporate-Venturing-Geschäft bei TLGG aufgebaut und geleitet. Jetzt unabhängig. Wenige Engagements — dort, wo es Traktion braucht und jemand sie verantworten muss.

How we workZusammenarbeit

Advisor or interim. A small number of engagements. Usually three to nine months. I own the outcome. Advisor oder Interim. Wenige Engagements. In der Regel drei bis neun Monate. Ich verantworte das Ergebnis.

Start a projectProjekt starten
hello@christophkayser.de
© 2026 Christoph Kayser · Legal Notice · Information pursuant to § 5 TMG · Christoph Kayser · Berlin · Germany · hello@christophkayser.de · Responsible for content pursuant to § 55 para. 2 RStV: Christoph Kayser. Privacy — this site uses Google Analytics with IP anonymization (Art. 6(1)(f) GDPR). Opt-out. Impressum · Angaben gem. § 5 TMG · Christoph Kayser · Berlin · Deutschland · hello@christophkayser.de · Verantwortlich nach § 55 Abs. 2 RStV: Christoph Kayser. Datenschutz — diese Seite nutzt Google Analytics mit IP-Anonymisierung (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Opt-Out.